| Viele mittelständische Unternehmen sind in den letzten Jahren in
die Krise geraten und mussten oft Insolvenz anmelden. Der Autor dieser Studie
sieht es daher an der Zeit, dass sich Unternehmen damit beschäftigen
die Komplexität ihrer Geschäftstätigkeit drastisch zurückzuführen,
um damit ihre Kosten zu senken und frei werdende Ressourcen effizienter
einsetzen zu können.
Am Beispiel der fiktiven Komplex GmbH, deren Komplexitätsproblematik
ohne weiteres auf andere Unternehmen übertragbar ist, analysiert
er mit verschiedenen multifunktionalen Instrumenten (Produktivitätsregression,
ABC-Analyse) die vorherrschende Komplexität und schnürt ein
gezieltes Manahmenbündel, das die Komplexität auf ein beherrschbares
Niveau zurückführt. Darüber hinaus zeigt er mithilfe des
Success Ressource Deployment (SRD) zahlreiche Handlungsfelder auf, an
denen die Komplex GmbH arbeiten wird, um die Unternehmensleistung noch
weiter zu steigern.
Diese Studie betrachtet klassische Unternehmensfunktionen, die als Komplexitätstreiber
wirken und zeigt Bereiche im Unternehmen auf, die unter der Komplexität
leiden (Komplexitätsopfer). Vieldiskutierte Themen der letzten Jahre
wie CRM, DataWarehouse, One-to-One Marketing etc., sieht der Autor durchaus
kritisch. Denn möglicherweise haben gerade diese Themen zum Aufbau
der Komplexität beigetragen.
Diplomarbeit jetzt bestellen
supported by:
QUANT Consulting
|
